阳光乔县域服务中心是阳光乔规模农业远程服务平台设置于每个县唯一的官方服务机构，配合平台服务于当地阳光乔健康种植体系企业/用户。

服务中心根据功能大小分为基础型、工厂型、基地型。

•总部送大客户，高端人脉资源积累

阳光乔服务的体系户都是种植规模在100亩以上的合作社，家庭农场，农业公司等种植单位，这些体系种植户在各种农业生产过程中对农产、农资等的需求都是大批量的。

•总部送订单

阳光乔体系户的技术部服务，通过调研表，会有详细的客户用肥的整个过程，包括价格、规格、用量、时间段、客户用的常规产品等，阳光乔可以直接把县域服务中心现在有的给体系户推荐和导入，增加服务中心的订单量。

阳光乔给体系户做方案导入的时候是现款，所以到服务中心也是现款，不会出现拖欠货款的情况。

阳光乔在农业领域的知名度，同时阳光乔给服务中心做最好的背书，再加上阳光乔总部对体系户的服务，服务好体系户，通过体系户的传播，会增加经销商的市场竞争力，有利于开拓市场

县域服务中心可以全年出售农产品，阳光乔可以调动全国农产品资源，避免服务中心囤货过多，同时增收网上全国体系户的分布资源和采购宝原产地的供应实时信息，让服务中心没有后顾之忧。

未来随着我们平台的发展壮大，我们的体系户在全国的数量越来越多，阳光乔带来的是县域农业最一流的农资经销商。

市场容量					投入总计
新兴市场	销售收入来源	一个500亩体系用户	一个5000亩体系县	一个10000亩体系县	项目	加盟费(可退还)
	销售收入来源	一个500亩体系用户	一个5000亩体系县	一个10000亩体系县	项目	11月份	12月份	2016年1月份
	生产资料交易	550万	5500万	1亿	县域独家资格费	3.7万	3.8万	3.9万
	体系加盟服务
	体系加盟服务
	增收网广告				县域合伙人加盟费
	阳光乔商城交易
	县域管理服务补贴
结论：		该项目产出比投入数十倍以上风险更低的农业项目投资进入未来蓝海高成长的通道

加盟资格费自2015年4月份起3万，当前月增幅1000元。

具备100平米仓储和办公（店面），小面包车即可开工。

主要收入项：新兴市场生产资料交易佣金和农产品交易佣金，该两项收入的共同特点，也是区别于其他项目加盟的特点是：服务中心的消费客户是由阳光乔总部提供的,阳光乔目前在全国已有500多家百亩以上的规模种植企业用户，数量还在不断的持续增加。

增值收入项：增收网广告和商城交易佣金，这是随着增收网的强大，会有越来越多的收益出现，这个收益对于服务中心来说，是等着就可以了，只要是服务中心所在地的主体（企业）在网上发生了交易，服务中心对应的都会有该项收入。

管理收入项：体系加盟佣金和管理补贴，是随着市场业务量的增加，从总部发给服务中心的佣金和补贴。

传统生产资料市场：这个市场是缩小趋势（3年内还是很庞大的），因此，这个市场是服务中心根据自身的能力通过生产资料的销售来获取的（如同医院门口的药房）

基础型加盟商	需要具备以下基本能力，以中小型农资经销商优先。 1、需要具备配送一个县域货物的能力和经验，并且地处县城或者交通镇驻地。 2、需要是一个合作社组织，有自己的种植基地，并自身使用“阳光乔”健康种植体系。 3、能够认同“阳光乔”体系的社会价值，愿意为县域内种植用户提供“阳光乔”健康种植体系应用服务。 4、有超过150平方的仓储和办公场所，保障有足够周转货物库存，能够随时能够随时接待和满足种植户的种植需求。
工厂型加盟商	除了具备基础型加盟商条件之外，还要具有一定的资金实力，现金储备在100万以上。
基地型加盟商	需要具备现金储备在1000万以上，并且要在当地具有一定的社会资源。

基础型加盟商

需要具备以下基本能力，以中小型农资经销商优先。

1、需要具备配送一个县域货物的能力和经验，并且地处县城或者交通镇驻地。

2、需要是一个合作社组织，有自己的种植基地，并自身使用“阳光乔”健康种植体系。

3、能够认同“阳光乔”体系的社会价值，愿意为县域内种植用户提供“阳光乔”健康种植体系应用服务。

4、有超过150平方的仓储和办公场所，保障有足够周转货物库存，能够随时能够随时接待和满足种植户的种植需求。

工厂型加盟商

除了具备基础型加盟商条件之外，还要具有一定的资金实力，现金储备在100万以上。

基地型加盟商

需要具备现金储备在1000万以上，并且要在当地具有一定的社会资源。